恒天海龙2021年年度董事会经营评述

作者:替换  来源:  时间:2022-05-09 02:45  点击:

  2021年,在新冠;疫情的冲击下,国外。同行!产能受限;国内得益,于疫情。控制;得力,行业恢:复态?势好于预“期;国外轮胎、输送带所。需的帘帆!布“订单“逐步向国内,国内帘帆布行业自二季度起出现供不应求,产销两旺的局面。行业发展阶段:随着我国经济的稳步发展,汽车工业和轮胎工业也取得快速发展。轮胎对骨架材料耗用量最大,约占骨架,材料用量的70%。近几年我国骨架材料产量进一步增长,行业持“续发。展壮大,各类!主要骨”架材料产量均位居世界前列。浸胶帆布是长距离橡胶输送带的重要骨架材料,随着煤矿,钢铁等基建项目的扩大需求,浸胶帆布项目也得到快速发展。高端输送带客户由于对品质要求比较高,目前出口以及大客户销售主要集中在排名前几位的供应商。同时低端帆:布产能由于价格低廉在国内市场占比比;较大。

  行业周期性:特点:本行业主要原材料来源于石油产业的相关产品,行业周期”与石油产业,相关。

  法律法规政策对行业的影响:下半年,限产限,电政策对;公司产能略有影响,电价,改革启动后,行业成本,出现上涨。

  公司控股子公司博莱?特是国内最早研制开发高模低缩浸胶涤纶帘子布和帆布的企业,规模、品种、设备工艺“居国内同行业领先水:平,注册资本5.22亿元,员工900余人,占地面积30余万?平方米。

  博莱特主导产品为高性能高模低缩浸胶涤”纶帘子布、帆布,已形成三大系列100多个品种。年产高模低缩工业丝35000吨,高性能涤纶帘子布25000吨,高性能帆布10000吨;主要生!产设备高模低缩工业长丝生产线、双浴法浸胶生产线;系从德国、美国、日本?等引进。研制生;产的!普通和HMLS浸胶聚酯帘子!布、锦纶!帘子布,输送带用涤锦?帆布(EP)、输送带用锦纶帆布(NN)、输送带用涤纶帆布(、EE/PP),特种帆布系列有”芳纶!帆布、横向刚:性布、油罐用聚,酯方平帆布、直径直纬帆布、输送带用、防撕裂帆布等产“品,广泛适用于橡胶轮胎、三角带、输送带、胶管、防弹服、军用软体”油“罐、渔网和橡胶水坝等”产品的!制作,畅销全国十多个省市,出口三十多个国家和地区。

  博莱特拥有完善的科研开、发体系,技术中心是中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心、山东“省省级?企业技术中心、山东省纤维骨架材料工程技术研究中心。其中与中国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工业协会纤维骨架材料研发中心”,是国内纤维骨架材料行业唯一的一家专业科研机构。研制开发的高性能高模低缩浸胶涤纶帘子布、EP帆布被评为“国家级新产品”;芳纶帆布填补国内空白。博莱。特已通过 ISO9001 质量管理体”系、ISO14001 环!境管理体系和 ?ISO45001 职业健康安全管理体系认证。

  研。发创新和品牌管”理能力较强:以技术创新和管理创新作为双轮驱动。完善产学研创新模?式和创新体系,发挥省级?企业技术中心、省纤维;骨架材料工程技术!研究中心、与中;国橡胶工业协会共同创建的“中国橡胶工”业协会纤维骨架材料、研发中心”三大创新!平台和战略联,盟的作用,充分利用高校和研究所的研发?人才,不断提高公司的研发创新能、力;公司不断开发新产!品,争做橡胶?骨架材料研制开发的先!行者,高模低缩涤纶帘子布、EP帆布,被评为“国家级、新产品”,“中国”专利?及新产!品博:览会金奖”;芳纶帆”布填补?国内空白;高性”能高:模低“缩涤纶。帘子布,军用软?体油罐骨、架材料获科技进步奖;二十种:新产品获得专利。公司产品获得“山东名牌”和“中国名牌”称号。“神龙”商标被!评为“山东省著、名?商标”,帆布产品;还荣?获中国;品牌“质量、信誉双保“障示范,单位”称号等;

  国际化!视角的!营?销模?式:公司,在国内最。早?开发生产;高模!低收“缩,涤纶骨!架材料,已通过国内外大部分著名橡胶及轮胎公司的认证,拥有了固定的销售渠道,在同行业内取得了领先优势。

  世界一流的先进生产设备;公司的主要生产设备高模低缩工业长丝生产线、直捻机、倍捻机、并线机、整经机、剑杆织机、喷气织机、张力式筒子架和双浴法浸胶生产:线从,美国、德国、瑞士、日本引进,均为国际先进的一流设备。检测化验设备,齐全、先进能全项测定产品性能,具有美国、德国、日本产。电子通用测试仪。和万能强力,测试仪,英国产干热收缩;仪”等具有国际先进的?测量设备,使产品、质量!技术水平获得全程检测,使产品质量更有保证。

  人才及平台优势优势;公司提出“知识”改变命运,学习成就?未!来”的文化理。念,现有”大专以上学历各类专业人员?280余人,占比超过30%。公司加强与科研院?所进行“合作交流,长期外聘:相。关行业的顾问及专家,长期指:导技术研。发工作,与青;岛大学、北京橡,胶工,业研究设。计院、中国橡胶、工业协会、北京科亚;达公司及?美国杜邦公司等有着长期稳定的合作关系,多年是美国杜邦公司芳纶帘子布和帆布在中国的定点加工基地之一。

  完善的质量控制和!成:本控制体系:公司高度重视质量安全工作,依据质量安全法规政策,采用了多个管理体系的过程管理方法,建立了一套完善的质量安全主体责”任落实体系。建立了以KPI为主的独特的《质量安全责任状》,逐层分解,落实到人。通过制!定岗位。操作规范、安全操作规程和质量考核制度,推行质量安全“一票否决制”;制定了《客户反馈处理制度》、《内部质量反馈处理准则》,出台了产品质量追溯体系。通过参与VDA产品责任及产品安全培训,进一步完善了质量安全管理体系,并获得了VDA质量安全管理认证证书。

  先进的企业文化:公司专门设立企:业文化委员?会、企业文,化办公室,在专家团队指!导下,企业文化办公室编制”了公司的《企业文化手册》,将公司的使命、愿景、十大理念和五大原则(核心价值观)贯彻到每个人,各部门将企业文化转?化到各自的相关管理制度中不断实、施的同时,深入到:基层每个员!工。

  今年以来,公司在坚持以销售为龙头,以经济效、益为中心,大力开拓!国内外、市场,强化技术“支撑,优化品种!结构,狠抓提质降耗,加强内部管理,取得了显著成效。

  一是国:外市场开发实现新突破。本年国际海运能力严重失衡,海运费等物流成本急剧攀升,对出、口业务造成不利影响,公司及时调整销售策略,保存量、促增量,加大国,外市“场开发”力度,产品“出口占比大幅。增长,创历史、最好水平,进一步提高了公司国际品牌知名度。

  二是国内市场开发稳步拓展。销售部门紧紧围绕公司既定的营销思路,多方施策,精准发力,围绕?老客户、增量、新客户、开发,加大市场开:发?力度,收到。了明显成、效。

  三是调整考核方案,强化内部竞争机制。下半年对各部门承包基数进行合理调整,加强对业务员的回款、溢价、市场,开发等费。用的控制。把费用与!销量完?成率挂钩,调动了业务员市场开,发的积极性和主观能动性。

  四是拓宽采购渠道,降低采购成本。受疫情和国内外经济形势影响,N6、N66以及胶乳等主要原材料价格高位运行,公司:准确把”握市。场信息,努力拓展采购渠道,适时做好原材料采购与储,备。

  1、提高生?产效率,确保订单:按!期交付。随着国内疫情形势逐步好转,帘帆布市场逐步复苏,生产持续满负:荷运转。生产系统加强?组织协调,不断优化生?产工艺,提高了生产效率。

  2、转变帆布生产模式,生产效率大有提升。根据不同的品种!结构,充分利用宽幅织机和浸胶机的设备优势,加大原丝织制帆布和双幅布浸胶的生产力度,加强工艺改进,优化“产品结构,组织:人力集中;了机、挂机,提高了生产效!率。

  3、深入挖潜,降本增效成效”显著。公司为降低生产成本,加大纸!钢轴、包装材料、纸管的回收使用”量,降低成本。

  4、加大”设备管理、力度,降低维修,费用,全面推:进能?源管理。公司加、强设备日常。保养”和预见性维修,不断提高保全人员技能水平,积极、推进进口配件国产化,大力开展“修旧利废,设备运行效率不断?提。高。

  5、多措并举,安全。生产形势稳?定。公司始终坚持“安全高于一切”的安“全理念,把安全;生产和疫情防控摆在各项工作的首位。不断强化安全生产第一责任人岗位职责,专门设立安全总监,层层签定《安全环保目标责任书》,重新修订完善《安全?责任清单》,认真组织开展 “安全生产月”活动,组织危险源再辨识和安全知识培训,定期组织安全消防演练,加强专项设备电气及,防汛检查“和特种设备年检,严查违章,形成“一级抓“一级,层层;抓落实”的工:作局面,为公司”的安“全健康“发展;奠定。了坚实基础。

  一是外购原材料严格质量把关。全年切片取样检测225批次,胶乳、异氰酸酯等270余批次,各种原丝、弹力纬纱等670批次,真正做到应检尽检,保证”原材料:满足;生产要求。

  二是加强对重点客户质量指标控制。通过采!取有效措、施,浸胶帘子布合格品率同比提高1.07%,不合格品率。同比减少0.13%,帆布合格品率同比”提高0.83%,不合格品?率,同比减少0.07%。

  三是质量管理体系持续有效运行。先后完成“三合一”体系。年度换证:审核及I“ATF、16949:2016换证审核工”作,完成重点!客户!的!体系审核工作。车间现场及定置管理得到极大改善,产品质量稳步提升。

  一是增加、帆布产能。购进5台、3.2米门幅日发织机;引进5台必佳乐织机,已安装调试完毕并投产运转。

  二是填!平补齐帘子布捻线台”宜昌最新节能型直捻机,已安装调试完毕并投产运转。

  三是对浸胶生产线进行升级改造,实现产!能匹配。对西线浸胶机进行提速改造,实现提速20%的改造目“标。对东线浸胶;机变频系统、控制系统进行改造,产能提高20%以上。

  四是新上;燃气锅炉,保证生产需求。为保证正常、生产,新上燃!气锅炉?系统一套,现已完;成安装调试。

  五是加快推进捻织二车间扩建项目。为扩大产能,对捻织二车间进行扩建,目前土建工,程已完成。

  另外,对厂、区主路进行沥青面层敷设,并重新划线余平方米,企业面貌焕然一新。

  今。年以来,公司持续:加大新产品开发;力度,坚持以市场!为导向,以客户需求为目标,努力开发适销对路的:新产品,取得、了明显:效果。全年共完成了172项新产品及差异化产品?开发,其中,帘子”布系列”102项,帆布系列70项。

  新技术开发应“用方面:一是帆布浸胶新工艺。技术通过测试。二是耐热帆布通过实验室测试和订单生产验证。三是帆布原丝整经生产“逐步扩大,提高了帆布市场竞争力。

  技术外围方?面:共完成“轮胎用、绿色环保高模低缩涤纶浸胶帘子布的研究开发”等3项山东省技。术创“新项;目立、项申报工作,完成省发改委对“山东省:级企业技术中”心”网上复评;“一种轮;胎防刺割层用芳纶织物的生产方。法”发明专?利获国家知识产权局授权,获得山东省制造业;单项冠军企业奖励;潍坊市科技进“步三等奖奖励。五、公司未来发展的展望

  2022年,受新冠疫情和国内外经济形势影响,市场形势不容乐观,国内轮胎市场低迷,客户库存量较大,轮胎市场需求量减少,同行业新上产能陆续。释。放,销售价格下?行压力加大。国外受疫情和单边?贸易保护政策影响,关税、海运物流费用等大幅;增长,出口市场面临严重挑战。新的一年”里,我们工;作的;指导思想”是:以财;务管理;为中心,以销!售为龙头,以生产为”桥梁,全面,加强预算?管理,加快推进项目建设,不断优化产品结、构,确保完成全年任、务目标。

  一是优化市场布局,努力提高市场”效益。克服疫情:和国内:外经济形势,本着大客户、重点客户、战略客户优”先的原则,进一步。调整市场布局和订单结构,合理压缩低价位订单,加大市场开发力度,进一步提高!市场占比,增加市场效益。

  二是要努力开拓国外市场来看,确保市场份额。要加强国外市场信息收,集和数据分析,加强客户技术”交流,加大国外市场开发力度,进一步提高国际、品牌知名度。帘子布!方面:国外市场、要继续加大与客户商务交流,积极做好芳纶产品的推广。努力恢复老,客户的市场份额,加快新客户的开发进度。帆布方面:在继续维护好老客户的同!时,将继续加强新的E,E帆布;客户的?开发。通过技术、交流、工艺优、化等。途径扩“大合作领、域,实现大。营销客户布局,提高盈利”水平和!抵御风险的能力。要跟踪现有业务,进一步稳固与大集团的业务关系。

  三是密切关注市场动态,加大应收账款,回收力度,规避资金风险。受经”济形势的影响,国内外企业资金普遍紧;张,资金风险已成为企业经营的主要矛盾。要准确把握市场动?态,密切?关注客户经营。状态,加强客户沟,通交:流,严格履行合同回款期。加大风险客户?管控力度,加大应收账款回;收和清欠力”度,降低!资金风险。

  四是加强费用控制,推进营销队伍,建设。要制定科学有;效的销售费用使用计划,提高业。务开、发的目的性和准确度,要加强客户“直面交流和业务合作。要加强海运、陆运物流信息收集,严格履行招标程序,最大限度降低物流”运输成本。要加强营销队伍建设,充分调动全体营销人员的积极性和创造性,为市。场开发奠定坚实基础。

  一是全力以;赴确保订单按期交付,提高客户满意度。二是要充分利用先进体系。工具,稳步提升:产品质量。三是严抓安全和疫情防控工作。各级各部门要把安全工作和疫情防控作为一项政治任务摆在各项工作的首位,扎实做好疫情防控工作。要继续贯彻安全生产责任制,建立完?整的安全生产责任保障体系,做到突出重点,注重实效,加大:检查整改力度,防患于未然,确保安全生产实;现“三无”。

  全体技、术人员?要加;强“专业知识;学习,准确把握”市场前;沿,充分发挥省级技术中心的平台优势,以世界75强轮胎及输送带企业为主攻方向,围绕新技术、新产品、高附加值、低成本,的开发思、路,加大差异、化帘帆布;开“发力、度,要在多渠道了解,新、技术、新材料、新产品和潜在的市?场需、求的基础上,全面提升产品性能,进一步提高市场竞争力,尽快把技术优势转化为市场优势。

  一是全面加强基层党建工作。二是全面加强党风廉政建设。三是全面“加强群众工作。

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